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人材定着の鍵はここにある！「5方良し経営セミナー」で学ぶ経営設計の新しい考え方

経営者必見！人材が定着する経営設計を学ぶ「5方良し経営セミナー」を3月19日に開催。参加無料で、組織自走のための具体的な方法を解説します。

人材不足が深刻化する現代、多くの企業が「採用強化」に取り組んでいます。しかし、採用を強化しても人材が定着しない問題は依然として続いています。そこで重要なのが、経営の根本から見直すこと。株式会社ルミッションが主催する「人材が定着する経営の考え方！5方良し経営セミナー」が、まさにその解決策を提供します。このセミナーでは、経営における「判断基準」を整え、組織が自走するための方法を具体的に解説します。経営者や役員の方々は、ぜひこの機会を活用して、人材定着の新しいアプローチを学んでみてはいかがでしょうか。
目次Outline

目次

  • 1. セミナー概要
  • 2. なぜ「人材が定着する経営設計」が必要なのか
  • 3. セミナー内容
  • 4. 参加対象者
  • 5. まとめ

1. セミナー概要

「人材が定着する経営の考え方！5方良し経営セミナー」は、2026年3月19日（木）にオンラインで開催されます。参加費は無料で、中小企業や成長企業の経営者、役員を対象としています。

2. なぜ「人材が定着する経営設計」が必要なのか

多くの企業が「採用難」や「人材定着率低下」といった課題を抱えている中、これらの問題は単なる人事施策の問題ではなく、経営全体の判断基準が整っていないことに起因しています。経営の順番と判断基準を整えることで、社員が「この会社で判断できる」と感じられる環境を整えることが重要です。

3. セミナー内容

本セミナーでは、以下のような内容を解説します。
  • 人材が定着しない企業に共通する構造
  • 採用と定着を分断しない経営設計
  • 理念を“掲げる”から“使う”へ変える方法
  • 判断基準が揃うと組織が自走する理由
  • 5方良し経営の五つの視点
実際の支援事例も交えながら、具体的な解決策を提案します。

4. 参加対象者

このセミナーは、以下のような方に特におすすめです。
  • 採用しても人材が定着しない
  • 幹部に判断を任せたいが不安がある
  • 理念が現場で使われていない
  • 評価制度に納得感がない
  • 組織を自走型へ転換したい

5. まとめ

人材定着の課題を解決するためには、単なる施策の見直しではなく、経営全体の設計が必要です。3月19日の「5方良し経営セミナー」で、経営者の皆さんは新たな視点を得るチャンスです。**人材が定着する経営設計を学び、組織の未来を共に築きましょう！**

参考記事

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000173646.html

この記事を書いた人Wrote this article

sorein

sorein 教育×ITフリーランス / 女性

小〜高校教員として勤務し、製造業の社内SEを経験して教育×ITフリーランスになったsoreinです！教員免許や基本情報技術者、応用情報技術者、DBスペシャリストの資格を取得しています！ITニュースや技術書を読むのは趣味みたいになっています。

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